在现代社会的治理体系中,高效、准确的督查检查是确保各项政策落实、工作推进的关键环节,而“三不两直”工作法,正以其独特的优势,成为提升督查质效的有力武器。
“三不两直”,即不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场,这一工作方法打破了传统督查检查中层层报备、按部就班的模式,以一种更加直接、高效的方式深入到工作的最前沿。

不发通知、不打招呼,让督查检查具有了更强的随机性和突然性,在以往的督查中,一些地方为了迎接检查,往往会提前做大量的准备工作,甚至出现形式主义的应对措施,而“三不两直”的方式,让被督查单位无法提前进行“包装”,能够真实地展现工作的实际情况,督查人员可以在毫无干扰的情况下,看到最真实的工作场景,了解到最准确的工作进度和存在的问题,在安全生产督查中,不打招呼直接到达企业现场,能够发现企业在日常生产中可能存在的安全隐患,而不是看到为了迎接检查而临时整改后的“假象”。
不听汇报,则避免了被督查单位通过文字材料和口头汇报来粉饰太平,汇报材料往往经过精心撰写,可能会夸大成绩,而对存在的问题避重就轻,督查人员直接深入基层、直插现场,通过实地观察、与一线工作人员交流等方式,能够获取第一手的信息,形成自己对工作的客观判断,在教育领域的督查中,不依赖学校的汇报,而是直接走进教室、宿舍,与师生进行交流,才能真正了解到学校的教学质量、学生的学习生活状况等实际情况。
直奔基层、直插现场,是“三不两直”工作法的核心体现,基层是政策落实的“最后一公里”,现场是问题产生的根源地,只有深入到基层和现场,才能找到问题的关键所在,提出切实可行的解决方案,在乡村振兴工作督查中,督查人员直接到村庄、农田,与农民面对面交流,了解产业发展、基础设施建设等方面的实际困难,为制定更加精准的帮扶政策提供依据。
“三不两直”工作法不仅能够提高督查检查的效率和质量,还有助于营造真抓实干的工作氛围,它让各级干部认识到,只有脚踏实地做好工作,才能经得起随机的检验,从而摒弃形式主义和官僚主义作风,这种工作方法也体现了对基层工作的尊重和信任,让基层干部能够把更多的精力放在实际工作上,而不是花费大量时间在准备汇报材料和迎接检查上。
要充分发挥“三不两直”工作法的作用,还需要督查人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,他们要能够在复杂的现场环境中准确发现问题,分析问题的本质,并提出合理的建议,也需要建立健全相关的制度和机制,确保“三不两直”工作法能够规范、有序地开展。
在新时代的发展征程中,“三不两直”工作法将继续发挥其独特的优势,为推动各项工作的高质量发展提供有力保障,我们要不断深化对这一工作方法的认识和运用,让其成为提升治理能力和治理水平的重要手段。


